Herausforderungen
Viele Werkzeuge,
wenig Transparenz.
Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung ist häufig durch viele unterschiedliche, teils kostenintensive Werkzeuge sowie hohen Zeit und Ressourcenaufwand geprägt. Informationen werden manuell aus Excel-Listen zusammengeführt, Statusstände in Besprechungen oder per E-Mail abgefragt und Abstimmungen über verschiedene Systeme hinweg organisiert. Fehlende Transparenz, isolierte Werkzeuge und knappe personelle Ressourcen erhöhen den administrativen Aufwand. Dadurch bleibt Mitarbeitenden weniger Zeit für ihre eigentlichen Aufgaben und für die Tätigkeiten, in denen sie den größten Mehrwert schaffen.


